4月30日，陜建八建集團黨委書記、董事長章輝，黨委副書記、總經理王勛一行調研慰問未來之瞳·瞳系列建筑項目，并召開項目建設推進座談會。集團黨委副書記、副總經理帖華，副總經理楊七俊、周拓，黨委委員、工會主席解黨謀一同參加。

座談會上，章輝首先對節假日期間堅守一線的全體管理人員表示慰問。就推進項目建設章輝提出六點要求：

一是未來之瞳·瞳系列建筑項目是城市級文化地標項目，意義重大，也是集團的重點項目，全員上下要統一思想，提高認識，高度重視本項目。

二是要進一步促進管理模式和管理理念大提升，肩負責任擔當，奮勇拼搏，通過項目建設培養一批復合型能打勝仗的精英團隊和領軍人物，進一步提升集團整體施工管理水平和管理能力。

三是要堅持策劃先行和“雙優化”管理，迅速反應，快速融入項目管理要求，針對項目重點、難點明確落實主體責任，明確責任人，逐條銷項，通過BIM技術和科技創新，進一步做好施工方案的優化和設計優化以及資源調配。

四是要樹立總包管理意識，抓牢主要矛盾，運用穿透式管理模式，進一步做好安排部署，要明確干什么、怎么干、以什么標準去干、到達什么效果，進一步完善組織架構，提高精細化管理水平，形成作業指導書，有的放矢確保項目各項節點目標任務順利實施。

五是要進一步樹牢紅線意識，堅決貫徹執行《陜建八建集團兩級領導班子安全生產帶班制度》，堅持“三管三必須”原則，進一步完善標準化質量安全管理體系，全力確保項目質量、安全、進度等各項目標任務順利完成。

六是要進一步樹牢規矩意識，堅持廉潔從業，強化項目黨風廉政建設，在廉潔文化進項目上下功夫、出實招，以項目黨建為帶動，推動項目高質量履約。

王勛要求全員上下要統一思想，統一認識，做好“人機料法環”品質管理工作，通過高效的策劃、組織、實施和資源的調配、標準化的施工展現八建集團優秀的組織能力和標準化管理能力，起到示范引領作用，進一步關注各方資源整合，聚焦人才培養，提升八建品牌形象，促進市場開拓。

隨后，全體管理人員集中學習了綠城和廬項目的穿透式管理模式、施工前期項目區塊化管理策劃、實施亮點以及管理創新理念等。

集團領導慰問項目一線人員，向大家送去節日的祝福，并送上防暑降溫物品。

未來之瞳·瞳系列建筑項目位于高新區絲路科學城核心區域，規劃三十七路以東，未來之瞳圓形水面以西。

目前，未來之瞳•瞳系列建筑歌劇院項目正在樁基和土方施工。

未來之瞳·瞳系列建筑項目由中國第一位獲得建筑領域國際最高獎項“普利茲克獎”的著名建筑大師、西安市政府城市規劃建設顧問王澍設計，通過連綿起伏的山體形態與周邊城市空間發生關系，形成了山、水、城相互呼應的，具有城市特色的城市景觀空間。

文化藝術中心為特大型甲等劇場，其中歌劇廳1503座、音樂廳1300座、實驗劇場860座、排演廳310座；配套藝術家酒店共有96間客房；地下停車場車位數745個，為大型機動車庫；城市展廳為小型丙等展廳；科技中心為科學與技術類博物館，大型館。

功能組成包括文化藝術中心、科技中心、城市展廳、配套服務用房、地下停車場及設備用房等，其中文化中心包含歌劇廳、音樂廳、實驗劇場和排演廳?？杉骖櫢栉鑴?、話劇、戲劇等各種藝術演出形式。

同時，該項目還設有藝術教育和商業空間輔助配套，最大限度地滿足大眾文化需求和藝術體驗。大劇院也將整合全球頂尖文化藝術資源，聚集演藝產業鏈，打造國際水準IP劇目，構建城市級文化地標，助力區域文化經濟繁榮發展。